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随着兰市的升温，全国各地的兰花协会、兰花学会等兰花组织如雨后春笋般地成立，为宏扬兰花文化，推动兰花产业化发展做出了不可磨灭的业绩。然而，也要清楚地看到，由于种种原因，一些兰花协会缺乏活力。诸如：争名夺利、互相撤台、资金困难、管理混乱，无活动、无业绩，拉帮结伙闹分裂等问题，致使一些兰花协会今天成立、明天跨台，过了两年再成立。那么，如何才能使兰花协会永葆青春活力呢？
首先要有正确的名利观。兰花作为一种高级赏玩之物，同一株兰花，在某会长、某理事的手里就可能要比在不知名的山农手里价高10倍，在名家、名人的手里价更高，这就是名人效应。真正的名家是一步一个脚印地用艰辛和血汗打拼出来的，是在成功与失败的曲折中用聪明和智慧经营出来的，是在由小到大的发展中用成果和实力展示出来的；而不是靠巧舌如簧的嘴巴吹出来的，更不是靠急功近利地当个会长、理事一夜之间便功成名就的。有的人在埋头研究兰花、发展品种，有的人喜欢拉帮结伙、勾心斗角，有的人却在挖空心思想出名、到处挂羊头卖狗肉。一人富了不是富，众人富了才算富，实现社会共同富裕才是人们追求的崇高目标。兰协需要那些真正爱兰懂兰、经济实力强、兰花精品多、胸襟宽阔、乐于奉献、德高望众、信誉好的人来担任会长、理事，带领众兰友共同致富。许多千万、亿万富翁们，为了社会公益事业乐于一掷千金；我们的养兰大户，从年收益数万元中自愿拿出几个百分点用于发展兰花事业是一件功德无量的大好事。近年来，一些新成立或新改选的兰协改变了那种“公推公选”、半推半就便顺理成章的传统模式，实行“竞选制”，公平竞争能上能下，会员中谁赞助的钱多、作的贡献大，谁就理所当然地成为新一届会长，至于副会长、理事则只规定赞助的起点数而不受名额限制，这种新的模式，克服了那种既不愿赞助而又想当官的懒汉思想，使众多的会员心悦诚服。兰花协会是由兰花爱好者们自发组成的，经国家民政部门批准成立的兰花专业群众性民间团体。各兰花协会不分地域和大小，互不隶属，在法律上是独立、平等的法人关系。因而各兰协之间并不存在按行政隶属关系而延伸的“老子、儿子和孙子”的关系。各兰协之间和兰协内部会员之间，不应该互不买帐、互相推诿、互相诋毁，有人发了财就有人会眼红。如：你有“西施”，我就有赛“西施”；你指我的鼻子，我戳你的眼睛；俗话说“互相搭台好戏连台，互相撤台全都跨台”，“卖石灰的见不得卖灰面的”终究会损人也害已。因此，为了本地区兰花事业的发展，各兰协之间和兰协内部会员之间，应该互相尊重、互相协作、共谋发展、共同致富。
其次要盘活协会基金。兰协的原始起动基金主要来自于会员的会费和各方的赞助，基金主要用于会员定期聚会就餐、包车外出观展、举办兰花展销会接待来宾和赞助其它兰协成立、办展等，一些兰协由于入不敷出，只好暂停或终止某些正常活动。那么，怎样搞好开源节流把基金盘活呢？近年来，许多兰协为此进行了有益的尝试，有的兰协规定赞助友邻兰协成立或办展等需开支经费事项由理事会研究决定，除举办兰花展销等大型活动外，平时接待来宾由养兰户自行招待，兰协领导层不得假公济私由协会承担，理事会每年负责向会员大会报告一次经费运行情况；有的兰协依靠自办经营的兰花用品门市、兰友俱乐部（卖茶水）和举办精品兰花展销会（收门票、收赞助费）创收等办法取得了明显的成效。其中，四川都江堰市石羊兰花协会采用“基金滚动发展”的办法取得成功的经验值得借鉴。2000年，石羊兰协在吸取经验教训的基础上重新成立，会长刘承宪（留珍兰园园主）赞助2000元、副会长和理事分别赞助500至1000元、其它会员每人交会费200元。基金管理实行“坐庄制”，每年协会与坐庄人分别签约，由会长、副会长、理事等经济实力强、兰花精品多、信誉好的养兰大户依次轮流坐庄，基金交由坐庄人掌管，并由坐庄人自行选择兰花品种用于投资，一年期满协会按时从坐庄人手里收回基金和由基金按百分之四十的年息产生的增值。三年来，兰协成功举办了每年一次（每次接待来宾洒席四十余桌）的兰花展销会、每年三至四次会员聚餐、请专家学者讲课和组织会员集体包车观展等活动，兰协承诺：“会员每年不再交会费；会员随时要求退会时全额退还所交会费（已兑现了一名因病去世的会员退会费和礼金）；协会解散时，兰协的余额财产按会员入会时实际交纳的会费或赞助费的比例清退”。经过三年时间，石羊兰协的会员由四十余人增加到近七十人，兰协的基金从壹万多元，增加到叁万多元。
其三要增强服务意识。兰花产业的健康发展需要兰协的存在，成立了兰协就要竭力为会员服好务，有所为才会有其位。一是要把兰协办成“兰事活动指挥部”。每年要组织开展几项大型的活动，如四川彭州、崇州、都江堰、郫县、大邑、什仿、德阳、新都、眉山、乐山、峨眉山、荥经等兰协每年定期举办一至两次精品兰花展销会，每月定期举办一次兰花交易日，组织会员包车到各地观展，请兰界知名专家讲课，实实在在地为会员办几件事，让会员真正感受到加入协会有依靠、参加活动有收获。二是要把协会办成“兰花技术指导站”。由经验丰富的会员组成技术指导组，从建兰园、买花盆、采植料、选品种、分株翻盆、浇水通风、施肥用药、防虫治病等重要环节入手为会员提供技术服务，指导会员搞好兰花的栽培管理和提高品种的识别鉴赏能力。三是要把兰协办成“兰花信息窗口”。兰协可集体为会员订阅兰花杂志、信息和“兰花年历”，绝大多数兰协都设有相对固定的办公室、兰友之家、兰友俱乐部、兰友沙龙等兰友经常聚会点，供兰友们了解兰花信息，探讨本地兰花品种资源，交流栽培管理经验，以“协会带兰园”的形式中介兰花买卖信息，代买寄卖兰花，传递兰事活动新闻，打击制假售假的兰花贩子，调解会员间的矛盾和纠纷，普及兰花知识，宏扬兰花文化，促进兰花事业蓬勃发展。
------ 四川秀颖兰苑 姜守军 供稿
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